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  有些人,注定成为传奇,并且他们的传奇不可复制。

  这是一个大变革的时代,反传统人士被久久压抑的才华会在互联网中无限释放。今天的主人公就是这样一个人。

  被扫地出门的交易员

  布隆伯格出生于波士顿郊区普通的工人阶级家庭,他在童年时期就非常喜欢参加各类社会团体并担任小头目,上了大学也不例外,被霍普金斯大学录取后,他组织一切他可以插手的事情,兄弟会、毕业班、兄弟会校际理事会等,他是所有他组织社团的头目。在大学期间,父亲的离世使布隆伯格感受到了肩上的重担,所以考研的时候,他非常理智地选择了哈佛商学院。

  由于并没有显赫的家庭背景,即使从哈佛毕业,布隆伯格的就业选择并不多。

  在经历了无数华尔街知名证券公司的失败面试后,所罗门兄弟公司向他抛来了Offer。

  在知名证券林立的华尔街,所罗门兄弟公司也是个特立独行的存在。公司28个合伙人中有13个都没有上过大学,公司办公场所杂乱无章,交易大厅近乎失控,位于一栋陈旧的银行大楼里。所罗门的业务重心也并不是出售热门证券,而是出售冷门债券,以机构为主要服务对象。

  对于刚走出象牙塔的布隆伯格来说,他很喜欢这份工作,他认为所罗门具有开放、民主的氛围。当然,他也犯了大多数大学毕业生都会犯的错误,有头脑、有干劲、快人快语,有时候面对上司行事无礼,尽管他是对的。即使他的工作业绩有目共睹,这样的性格特质也使得他成了人事斗争的牺牲品。

  进入公司第7年,他就成为普通合伙人,但是进入公司第13年,他从交易部门被调到技术支持部门,不升反降。

  交易公司的程序员比起交易员是非常低端的,研究也好、技术支持也罢,都是低薪又丢脸的岗位,做交易岗位和销售岗位的才是证券公司的英雄。

  塞翁失马焉知非福

  被打入冷宫不要紧,布隆伯格留了下来,他天天面对公司仅有的一台计算机琢磨,业余时间加班加点对这台机器进行改进,增加债券、股票的各类数据。不过他这种死磕的产品经理精神并没有打动公司,高层也意识不到这件事究竟有啥价值,反正他愿意琢磨就让他琢磨去呗,也不增加公司什么成本。

  两年后,所罗门被上市公司收购,大部分合伙人拿着几个亿的股份变现,这样的红利布隆伯格当然没有,他被公司扫地出门,拿到了1000多万的分手费。

  1000多万足够了,布隆伯格终于有了创建彭博社的第一桶金。拿到这笔钱,布隆伯格做了两件事。第一,给老婆买了一件貂皮大衣,第二,和美林公司打了一个400万的赌。三个月之内,为美林证券打造一款终端机。三个月之后,布隆伯格并没完成任务。

  但又过了三个月,终端机产品研发成功并投入使用,美林如获至宝,在当时这种终端机足可以保证美林在高手如林的华尔街占据一席之地。美林当然希望这种终端机为自己所用,但是布隆伯格不这么想。经过几年稳步成长期后,彭博社向世界推销它的机器。美林不反对,因为当时它拥有彭博社的三成股份。

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  在这之后,彭博社就一发不可收拾,以惊人的速度成长。在08年金融危机之时,美林公司举步维艰,布隆伯格及时筹措资金回购美林的股份,此举使得他在彭博社的持股比例达到92%。

  

  前无古人的商业模式

  交易员们都充分理解彭博终端机的价值。这台机器不光信息全面,还能为你进行数据分析,帮助交易员进行复杂的投资计算。这对于当时的华尔街,无疑具有颠覆性的意义。

  一、颠覆了证券行业对于研究分析的错误认知。在电脑前进行研究分析才是正确有价值的工作,交易不能靠直觉和经验,而要靠及时信息和数据分析。过去交易员靠翻报纸查行情和数据这种行为low到被瞬间秒杀。

  二、信息变得公开透明。高盛和摩根士丹利希望客户依赖他们的分析对股票和债券定价,而不是客户靠自己的计算机计算。彭博终端机将打破了这种信息不对称,让买卖双方的信息一览无遗。华尔街的大佬们没有理由不恨布隆伯格。

  但是恨又怎样呢?彭博终端机开创了新时代,它能提供世界上所有上市公司的历史和目前数据,有数不清的工具来分析数据还能自动生成色彩鲜艳的图表。在此基础上,彭博社在世界各地设有140个分社,有2300名记者和编辑为其撰写新闻。用户支付年费后,既可以享受新闻资讯服务,又可以享受数据分析计算服务。

  有个故事说,当时,《纽约时报》很多记者不愿意跳槽,即便挖墙脚的给出高薪也不想离开,这些记者之所以不愿意去出价更高的地方,就是因为纽约时报有一台彭博终端机。当然,如果非要跳槽的话,首选当然是彭博社。

  纽约市长,政绩“得大于失”

  前面我们说了,成为一流企业家仅仅是布隆伯格的起点。早在少年时期,他就树立了远大理想。他的第一志愿是做世界银行行长,第二志愿是做联合国秘书长,第三志愿才是做美国总统。

  当然,实用主义者的布隆伯格自然知道自己少年时期的远大梦想实现起来很有难度,但是,去竞选个纽约市长还是很有可能的。他欣赏民主党的政见,不过考虑到纽约选民80%都是共和党时,他选择了以共和党的身份参选;跻身上流社会是竞选的前提条件,布隆伯格便利用自己的财富打造了上流社会非常喜爱的“七宗罪”式高端聚会;为了赢得党派支持,在竞选市长的前一年,他向约600家慈善机构捐赠了1亿美元,200个受益者中79个是在纽约市。

  “变色龙”这个标签绝对是对布隆伯格的褒奖。需要声色犬马,他就声色犬马;需要政治正确,他就政治正确。并且,自掏腰包参加竞选这个优势很多竞选者就没有,最终布隆伯格以5倍于对手的竞选资金成功当上纽约市长。

  那么布隆伯格当市长期间的政绩如何呢?他重建纽约的公立学校体系,解决交通拥堵问题,扩大城市禁烟区,振兴公立医院,挑战非法枪支交易商,降低了犯罪率,缓和了种族关系。当然,政治是场利益均衡的博弈,也不是所有的政治理想都能实现。虽然他大力推行纽约申奥,但最终以失败告终,也未能在曼哈顿一处荒废的地区建造一所大型体育场馆。

  不管怎样,布隆伯格的政绩总是”得大于失”的。虽然在两届市长任期结束后,舆论和好友不断鼓动他参加总统竞选,但布隆伯格是理智的,他知道胜算不大,面对竞选总统这个巨大诱惑,他还是克制住了自己,转而让纽约市议会通过修改法令的决议,从而继续他市长的第三个任期。

  也许会有人说他贪婪,也许会有人批评他的野心,但这都不重要。务实的纽约人选择容忍了他的种种缺点,因为作为市长,他确实干的不错。他的财力使得他可以绕开政治皮条客和谋求特权者的束缚,从而一心一意地实现自己的政治抱负,做一名独立、诚实的政客。

想知道谢泼德的交易价值,一年后是否会比现在值钱

  川普问鼎美国总统,其实在美国,早在十几年前,布隆伯格就已经有人开创了反传统政客的先河。因此,川普还得管布隆伯格叫一声祖师爷。

  与伟岸、阳光、演讲激动人心的传统政客相比,布隆伯格的随便一条特质,都让他够不上政客的标配,可就是这样一个随心所欲的人,成功连任两届纽约市市长,并且打破传统,继续了第三届市长任期。

  成功的秘密

  布隆伯格为什么成功了呢?

  成功是一个复杂的多维系统,家境、时代机遇、读书、天赋、努力、运气、颜值等等,非常复杂,少了哪一样都不行。那些经历了十年寒窗苦读却没有成功的人,不要抱怨,谁也没有说读书好就一定成功,那些成功学鸡汤也赶紧倒掉,不是有了天赋和努力你就能成功的,没有其他那些多维因素也白搭。

  希望你,找到自己的成功之路。

  来源:财经记者圈 作者:布娜新

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